1. Gorąca dyskusja
Walcz o historię, ciężko pracuj, by osiągnąć przyszłość. Niedawno firma NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO.,LTD zorganizowała sympozjum dla działu instalacji, którego celem było wyróżnienie doświadczonych specjalistów i zrozumienie problemów występujących podczas procesu instalacji, aby usprawnić go, wzmocnić komunikację z różnymi działami, poprawić wizerunek instalacji, promować rozwój możliwości zarządzania instalacją, efektywniej osiągać cele i zwiększać zadowolenie klientów z realizacji projektów!
INFORM posiada 10 działów instalacyjnych, zatrudniających łącznie ponad 350 instalatorów oraz ponad 20 profesjonalnych firm instalacyjnych z długoterminową współpracą, które mogą realizować ponad 40 projektów instalacyjnych jednocześnie. Od momentu powstania, nasz dział instalacyjny zrealizował ponad 10 000 projektów magazynowych i zgromadził bogate doświadczenie instalacyjne. INFORM traktuje montaż na miejscu jako kontynuację procesu produkcyjnego i podejmuje szereg działań w celu zapewnienia końcowej jakości produktu. Po pierwsze, INFORM gwarantuje jakość i bezpieczeństwo instalacji poprzez standaryzację procedur zarządzania instalacją, szkolenie personelu instalacyjnego w zakresie różnorodności oraz utworzenie zespołu instalacyjnego posiadającego profesjonalne kwalifikacje budowlane. Po drugie, INFORM zbudował skoordynowaną i ujednoliconą strukturę zarządzania instalacją dla wszystkich działów, aby zapewnić jakość i skuteczność instalacji.
Dzięki determinacji w dążeniu do perfekcji, cierpliwości wytrwałości, lojalności wynikającej z miłości do swojej pracy, lojalności wynikającej z oddania i kunsztowi umiejętności instalacyjnych, ekipy instalacyjne INFORM nie boją się srogiego zimna ani upału przez długi czas i zapewniają klientom wysokiej jakości usługi instalacyjne z wykorzystaniem doskonałej technologii instalacyjnej!
Szkolenia i komunikacja wewnętrzna
Dział Instalacji INFORM podsumował prace instalacyjne w 2020 roku i na spotkaniu przeszkolił w czterech kwestiach:
Opracuj plan główny projektu;
Opracowanie standardowego formatu dziennika pracy;
Udoskonalenie planu budowy miejsca projektu;
Łatwe do zaprezentowania rozwiązania problemów na miejscu.
Podsumowanie wyników i uznanie
Na spotkaniu Prezydent Jin zaproponował: ① Opracowanie dziennego planu instalacji i zorganizowanie dostaw zgodnie z dziennym planem instalacji. ② Skupienie się na szkoleniu personelu i zbudowanie profesjonalnego i wydajnego zespołu instalacyjnego: wzmocnienie szkoleń pod kątem potencjału, udoskonalenie mechanizmów motywacyjnych i wzmocnienie nadzoru.
Następnie dyrektor Tao z Działu Instalacji podsumował realizację instalacji w 2020 r. i wyjaśnił główne zadania na 2021 r., skupiając się na: poprawie jakości instalacji, standaryzacji procesu instalacji, zwiększeniu zarządzania bezpieczeństwem, zwracaniu uwagi na szczegóły konstrukcyjne, korygowaniu otoczenia placu budowy i poprawie oceny wydajności.
2. Bezpieczeństwo i jakość witryny
■Bezpieczeństwo przede wszystkim
Codziennie rano nagłaśniamy kwestie bezpieczeństwa, powiadamiamy o potencjalnych zagrożeniach i regularnie organizujemy losowe kontrole. Poprawa konfiguracji środków ochrony i bezpieczeństwa pracy: kasków ochronnych, pięciopunktowych pasów bezpieczeństwa, obuwia roboczego itp.;
■Standardowe zarządzanie na miejscu
Każde miejsce instalacji powinno być oznaczone tablicą rozdzielczą i taśmą identyfikacyjną policyjną; miejsce powinno być utrzymywane w czystości i porządku, a podczas wiercenia należy usuwać kurz;
■Proces instalacji i specyfikacje
Śruby we wszystkich projektach są oznaczone znakiem zabezpieczającym przed luzowaniem, a spawanie górnej i dolnej szyny odbywa się ściśle zgodnie z przebiegiem procesu. Podłoże musi zostać zszorstkowane przed wylaniem cementu, a punkt obserwacji osiadania gruntu musi zostać wykonany podczas inspekcji i odbioru.
■raport podsumowujący
Należy terminowo zgłaszać problemy jakościowe wykryte na miejscu oraz konstrukcje, które można ulepszyć; podsumować specjalny projekt, dostarczyć raport podsumowujący do centrum instalacji, a następnie do działu dekompozycji.
■Potwierdzenie miejsca
Komunikuj się i unikaj z wyprzedzeniem następujących problemów: droga nie jest ukończona, dach nie jest ukończony, a czas dostarczenia strony jest określony;
■Potwierdzenie materiału
Sprawdź plan dostaw materiałów z kierownikiem projektu i ustal proces instalacji oraz plan dnia instalacji zgodnie z przybliżonym cyklem dostaw i wymaganiami harmonogramu instalacji projektu;
■Wydajność pracy instalacji w ciągu dnia
Zredukuj nieprawidłowości, racjonalnie zorganizuj dystrybucję materiałów i podział pracy personelu; wykorzystuj zaawansowane narzędzia i techniki instalacyjne w celu zwiększenia wydajności pracy.
3. Zarządzanie zespołem
■Rekrutacja, szkolenia i frekwencja
Rozszerz zespół i podejmuj się większej liczby projektów; wzmocnij codzienne raportowanie i zarządzanie obecnością oraz włącz standardowy tryb codziennego raportowania.
■System egzaminacyjny
Lider instalacji i kierownik instalacji dzielą się dotacją na zarządzanie; Lider instalacji może formalnie uczestniczyć w ubezpieczeniu, pięciu ubezpieczeniach i jednym funduszu mieszkaniowym; Lider instalacji przewodzi poprzez przykład i jest dobrym liderem.
Sukces INFORM w 2020 roku jest nierozerwalnie związany z ciężką pracą centrum instalacyjnego. Po podsumowaniu INFORM wyraża uznanie dla wybitnego kierownika i lidera instalacji, a prezes Jin wręcza honorowy certyfikat. Nagrodzeni współpracownicy jednogłośnie oświadczyli, że będą sprostali temu wyzwaniu i poświęcą się swojej pracy z większym entuzjazmem, zagłębiając się w technologię, w pełni wykorzystując swoje atuty i motywując innych do aktywnej pracy.
Sympozjum
Na zakończenie spotkania centrum instalacyjne nawiązało kontakt z działem sprzedaży i działem technicznym. Uczestniczący w spotkaniu pracownicy aktywnie reagowali na różne trudne problemy budowlane pojawiające się w trakcie prac, a pracownicy działu technicznego udzielali szczegółowych odpowiedzi i prowadzili obszerne dyskusje na temat nieoczekiwanych problemów, a także sposobów efektywnej komunikacji między działami i omawiali wdrożenie odpowiednich mechanizmów koordynacji.
Nowy rok, nowe życie. INFORM będzie nadal wprowadzać dogłębne zmiany, aby zwiększyć zadowolenie klientów i terminowo i sprawnie realizować zadania instalacyjne. Jednocześnie na pierwszym miejscu stawia kształtowanie świadomości marki i usług wśród pracowników oraz doskonalenie umiejętności zawodowych. Stale promuje iteracyjne ulepszenia produktów i usług, aby budować bardziej profesjonalny zespół serwisowy.
Czas publikacji: 06-05-2021
